O recuo masculino no trabalho tem preço para elas

A Fortune divulgou dados da LeanIn.Org com a SurveyMonkey sobre um efeito colateral pouco comentado do MeToo dentro das empresas.

The last thing women need right now is even more isolation.

Os números são fortes. Gestores homens ficaram três vezes mais propensos a relatar desconforto em orientar mulheres, homens seniores ficaram 3,5 vezes mais propensos a hesitar em jantares de trabalho com colegas juniores e cinco vezes mais propensos a hesitar em viagens a trabalho com elas. O efeito aparece na carreira: mulheres têm 24% menos chance que homens de receber orientação de líderes seniores, e 62% das mulheres negras citam a falta de um mentor influente como barreira. A frase que fecha o raciocínio é que a última coisa de que as mulheres precisam agora é ainda mais isolamento.

Este é um estudo sobre trabalho, feito nos Estados Unidos, e não é sobre paquera. Não vale transformá-lo em outra coisa. O que ele documenta com precisão é um mecanismo: quando o homem passa a temer a interpretação do próprio gesto, ele não fica mais cuidadoso, ele desaparece do convívio.

Desaparecer parece prudente para quem faz isso, e é aí que está a armadilha. Quem se retira não corre risco algum e ainda se sente responsável. Só que a conta não fica com ele. Fica com quem perdeu acesso, orientação e oportunidade, como os 24% da pesquisa mostram.

O mesmo mecanismo roda fora do escritório. Se ele não sabe como o gesto vai ser lido, a saída mais barata é não fazer gesto nenhum. E a ausência nunca é registrada como problema por quem se ausenta, porque ninguém percebe a conversa que não aconteceu.

Por isso o método não pede coragem a ninguém e sim clareza: o pilar O Convite Invisível remove a dúvida de leitura, que é a variável que faz o homem sumir.