Não é medo de punição, é não saber mais onde fica a linha
O Pew Research Center ouviu 6.251 adultos nos Estados Unidos entre fevereiro e março de 2018, meses depois do auge do #MeToo, para medir como as pessoas passaram a enxergar as regras de convívio no trabalho.
Sexual Harassment at Work in the Era of #MeToo
About half (51%) say the recent developments have made it harder for men to know how to interact with women in the workplace.
- Instituição
- Pew Research Center
- Estudo
- Sexual Harassment at Work in the Era of #MeToo
- Autoria
- Pew Research Center (Social & Demographic Trends)
- Ano
- 2018
- Metodologia
- Survey nacional com 6.251 adultos nos EUA, online, de 26 de fevereiro a 11 de marco de 2018 (American Trends Panel)
About half (51%) say the recent developments have made it harder for men to know how to interact with women in the workplace.
51% do total dizem que os acontecimentos recentes tornaram mais difícil para homens saber como interagir com mulheres no trabalho (55% dos homens e 47% das mulheres)
No resultado, 51% do total dizem que os acontecimentos recentes tornaram mais difícil para os homens saber como interagir com mulheres no ambiente de trabalho, sendo 55% entre os homens e 47% entre as mulheres. A pesquisa foi online, feita pelo American Trends Panel, com amostra nacional de adultos americanos. É percepção declarada, não medição de comportamento, e vale exatamente por isso: mostra o que as pessoas acreditam que mudou.
Vale repetir o que não está em disputa. O #MeToo deu a milhões de mulheres a possibilidade de nomear o que sofreram e cobrar consequência, e isso é uma conquista que não se relativiza. Denunciar assédio é direito e não entra em discussão em lugar nenhum deste site. O que este estudo capta é outra coisa: um efeito colateral de incerteza sobre onde fica a linha.
Incerteza e medo não são a mesma coisa, e a diferença importa. Medo de punição você resolve não fazendo nada de errado. Incerteza sobre a regra você não resolve, porque não sabe qual é a regra. Metade de uma população dizendo que não sabe mais como agir descreve paralisia por ambiguidade, e paralisia é o que trava o homem bom, não o predador.
Essa é a assimetria central do argumento. O homem que respeita limites é o que mais se preocupa em não invadir, e é exatamente ele que congela quando a regra fica nebulosa. Quem nunca se importou com limites não é afetado por dúvida nenhuma e segue chegando. O resultado prático é um filtro que funciona ao contrário do que deveria.
É esse filtro invertido que o pilar O Convite Invisível corrige: o sinal claro devolve a régua ao homem que se importa com ela, e é justamente esse quem você quer que chegue.
Se isso explica o que você anda vivendo, o método mostra o que fazer com essa informação.
Conhecer o Convite InvisívelO medo de ser mal interpretado
A outra prova deste eixo mostra o comportamento que essa incerteza produziu dentro das empresas, medido um ano depois.
